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Cultura Organizacional

La cultura de la organización es el vehículo que le permite a la estrategia llegar a su implementación real. No basta con saber hacia dónde se desea proyectar la empresa en cuanto a logros, estrategias y/o consumidores. Identificar y fortalecer la Identidad o ADN de la empresa, plantea un factor diferenciador ante la competencia.

Lograremos conocer la cultura organizacional, para crear los comportamientos, creencias, símbolos y normas que sustenten la misión y viabilicen el logro de los objetivos estratégicos de tu empresa.

“La cultura empresarial se come a la estrategia en el desayuno” Peter Drucker

Cómo lo Logramos

DIAGNÓSTICO

Herramientas digitales, confiables y ágiles.

Grupos focales.

Entrevistas a personal clave.

ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

Metodologías ágiles de análisis cuantitativo y cualitativo.

Estrategias de validación de resultados inspiradas en Investigación Acción Participativa.

Informes dinámicos y a la medida.

PLAN DE ACCIÓN

Diseño del plan.

Asesoría en la implementación del plan.

Acompañamiento en la ejecución del plan.

Clima Organizacional

Conocer lo que tu gente siente y espera al trabajar en la compañía, permite orientar la manera en que se gestiona la dinámica de trabajo y se asume el liderazgo, aspectos necesarios para que tu equipo humano contribuya al logro de las metas empresariales.

Lograremos identificar la percepción que tu equipo humano tiene sobre la experiencia de trabajar en la empresa, contamos con herramientas objetivas, rápidas y participativas que nos permiten explorar aspectos de las nuevas realidades organizacionales, como: el desarrollo del talento, relaciones interpersonales, estilo de liderazgo, comunicación, trabajo colaborativo, felicidad corporativa, fidelización, equilibrio vida-trabajo, gestión de carrera, entre otros.

Lo que sienten tus empleados es lo que sentirán tus clientes. Y si tus empleados no se sienten valorados, tampoco lo harán tus clientes” Sybil F. Stershic

Cómo lo Logramos

DIAGNÓSTICO

Instrumentos que se adecuan a las necesidades/posibilidades de la población.

Estrategia anónima para incrementar validez en las opiniones.

Talleres participativos para ampliar comprensión de resultados.

INTERVENCIÓN

Estrategias participativas para construir los planes de mejora e involucrar a las personas en su implementación.

Asesoría en el diseño de planes de mejora.

Acompañamiento en la ejecución de planes de mejora

Procesos de Selección

Resulta de suma importancia conocer a la persona y al profesional que hará parte de tu empresa, de quien se espera el cumplimiento de metas y su articulación con la cultura organizacional, para la generación de valor. Una breve conversación de pocos minutos no es suficiente para identificar si una persona será el candidato idóneo.

Lograremos, a través de un proceso sistemático y objetivo, encontrar el perfil adecuado para las necesidades y retos del cargo.

“Los empleados son el activo más importante de una empresa” Anne M. Mulcahy

FASE UNO

Endimiento del negocio, cultura, valores y retos del cargo.

Perfil del cargo (revisión/actualización con el cliente).

Exploración o Estudio del salario en el mercado – según la criticidad del cargo-

FASE DOS

Atracción de candidatos.

Búsqueda de Candidatos, Pre-screening.

Valoración de candidatos – entrevistas por competencias, pruebas psicológicas o de conocimiento, assesment según nivel y tipo de cargo-.

FASE TRES

Presentación del proceso y de candidatos al cliente.

Entrevista del cliente a los candidatos finalistas.

Referenciación 360, de finalistas.

Visita domiciliaria, estudio de seguridad – según criticidad del cargo-

FASE CUATRO

Acompañamiento a la empresa y al nuevo trabajador – contrato psicológico-.

Seguimiento posterior al proceso de adaptación.

Contacta a uno de nuestros asesores para mayor información.

Valoración del Desempeño

Si esperas productividad y compromiso con el logro, es necesario que conozcas de manera objetiva y sistemática el nivel de desempeño de tu equipo humano, para identificar sus oportunidades de mejora, e incluso las fortalezas que deben ser también reconocidas y aprovechadas. Esta práctica permite alinear productividad, compensación y satisfacción laboral.

Lograremos conocer el nivel de desempeño de tu equipo humano, lo que te permitirá tomar decisiones acertadas en cuanto a asignación de reconocimientos, responsabilidades, movilidades, compensación, formación; entre otros.

«Los empleados altamente comprometidos crean la experiencia del cliente. Los empleados desconectados la dañan» Timothy R. Clark

¿Dudas? Te llamamos.

Cuéntanos tu necesidad y la atenderemos lo más pronto posible, te haremos una llamada si es necesario ampliar la información o te enviaremos un correo para agendar una pequeña reunión para profundizar en la mejor solución para tu organización.

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